Нет ничего более важного для шансов веб-дизайнера или разработчика на успех, чем правильный рабочий процесс. Термин «рабочий процесс» применяется к набору стандартизированных шагов, которые вы или ваша компания используете для создания, тестирования и развертывания проектов или продуктов.
С годами по мере развития процессов разработки менялись и рабочие процессы, которые эксперты используют для воплощения своих идей в жизнь. Рабочий процесс MVP, или стратегия «Минимально жизнеспособный продукт», — один из самых популярных вариантов в 2022 году.
Вот что вам нужно знать о рабочем процессе MVP и о том, чем он отличается от некоторых других стандартных рабочих процессов, к которым могут привыкнуть разработчики.
Каков рабочий процесс дизайнера/разработчика?
Как упоминалось выше, рабочий процесс дизайнера/разработчика представляет собой серию шагов, используемых экспертами в мире веб-дизайна для достижения творческой цели. Этот процесс включает в себя шаги, предпринимаемые для запуска проекта, его развития и завершения. Поскольку программное обеспечение никогда не разрабатывается без инструментов , технология, к которой вы будете обращаться в процессе разработки, также учитывается в большинстве рабочих процессов.
Пример стандартного рабочего процесса разработки может выглядеть так:
- Формирование: это этап, на котором вы начинаете свой новый веб-проект, создаете репозиторий git, загружаете библиотеки, подготавливаете файловые структуры и выполняете другие задачи, чтобы убедиться, что ваш продукт готов к выпуску в мир.
- Разработка. Здесь вы потратите большую часть своего времени на написание кода для своего приложения или веб-сайта. Процесс разработки может включать в себя различные специальные инструменты и поддержку со стороны других сотрудников.
- Тестирование. На этом этапе вы проверяете функциональность вашего кода, чтобы определить, все ли работает так, как должно. Если есть ошибки или проблемы, вы можете вернуться и разработать исправления потенциальных проблем. Ваш код может пройти процесс разработки/тестирования несколько раз, прежде чем вы сможете перейти к следующему этапу.
- Интеграция: это когда вы объединяете код своей части процесса разработки с кодом остальной команды. На этом этапе вы также можете интегрировать свой код в веб-сайты и существующие приложения. Если вы работаете в одиночку, вы можете пропустить этот процесс.
- Оптимизация. На этапе оптимизации вы готовите все свои ресурсы для использования на рабочем сервере. Файлы обычно оптимизируются, чтобы посетители могли легко просматривать ваш сайт или легко получать доступ к вашим приложениям.
- Развертывание: на этапе развертывания разработчики помещают код и ресурсы на сервер и позволяют общественности просматривать изменения.
Что такое МВП? (Минимально жизнеспособный продукт)
Теперь вы знаете, как выглядит рабочий процесс разработчика, и можете приступить к оценке концепции рабочего процесса «MVP». Термин «MVP» означает «минимально жизнеспособный продукт» .
Идея «минимально жизнеспособного продукта» применима к целому ряду отраслей: от образования до здравоохранения и государственных учреждений. Этот термин пришел из практики бережливого стартапа и в значительной степени фокусируется на ценности обучения и изменений в процессе разработки.
Когда вы адаптируете свой рабочий процесс, чтобы сосредоточиться на MVP, вы, по сути, настраиваете свое внимание до такой степени, что можете создать урезанную версию чего-то нового — например, приложения или веб-сайта. MVP включает в себя только основные функции (минимум), поэтому вы можете вывести идею на рынок и протестировать ее как можно быстрее.
Например, если вашей целью было создать новый привлекательный веб-сайт для клиента, MVP сосредоточился бы на внедрении важнейших начальных инструментов и ничего более. Хотя вы можете создавать страницы оформления заказа, страницы продуктов и другие аспекты сайта, вы не будете наполнять его контентом или начинать экспериментировать с бонусными виджетами и приложениями.
Итак, как это может предложить лучшую альтернативу стандартному рабочему процессу?
Проще говоря, рабочий процесс MVP — быстрый, гибкий и простой. Идея в том, что вы можете быстро проверять ключевые концепции, быстро терпеть неудачи и так же быстро учиться. Вместо того, чтобы создавать целое приложение и начинать практически с нуля каждый раз, когда вы обнаруживаете ошибку, вы можете ускорить процесс итерации и разработки.
Рабочие процессы MVP также очень привлекательны для стартапов и предпринимателей, надеющихся проверить идеи без огромных предварительных инвестиций.
Примеры рабочих процессов MVP
Все еще в замешательстве? Самый простой способ понять, как работает рабочий процесс MVP, — рассмотреть пример.
Начнем с концептуального примера. Допустим, вы создаете службу транскрипции голоса для бизнеса. Желательные функции этого продукта могут включать возможность загружать транскрипцию, переводить ее на разные языки и интегрировать в инструменты аналитики ИИ.
Однако, используя подход MVP, вы не будете пытаться достичь всех своих целей с помощью своего программного обеспечения одновременно. Вместо этого сначала вам следует сосредоточиться на чем-то простом – например, на возможности скачивать стенограммы. Как только вы подтвердите, что можете это сделать, вы сможете начать новый рабочий процесс для следующей по важности функции приложения.
Отличным примером компании с подходом MVP является Airbnb. У предпринимателей, стоящих за этой компанией-единорогом, Джо Геббиа и Брайана Чески, поначалу не было много денег, чтобы построить бизнес. Им пришлось использовать собственную квартиру, чтобы подтвердить идею создания веб-сайта, на котором люди могли бы поделиться своим доступным «пространством» в доме или квартире с общественностью.
Для начала Airbnb создала простой веб-сайт, опубликовала фотографии своей недвижимости и стала ждать результатов. Обнаружив, что люди искренне заинтересованы в аренде чужого дома, компания смогла начать экспериментировать с новыми идеями по созданию сайта, на котором люди могли бы размещать информацию о своей недвижимости для путешественников.
Плюсы и минусы рабочего процесса MVP
Рабочий процесс MVP имеет множество преимуществ, особенно когда речь идет о повышении гибкости и быстрой разработке новых продуктов. Однако есть и недостатки.
Плюсы
- Используя подход MVP, вы сможете максимизировать свои возможности обучения и быстро создать более инновационный и успешный продукт. Вы можете тестировать каждый шаг.
- Вы быстро выпускаете итерации или версии своего продукта, а это значит, что вы быстрее обнаруживаете проблемы, что позволяет вам быстро их решить.
- Вы опираетесь на преимущества поклонников клиентов, «евангелистов» на рынке, которые стремятся помочь вашему продукту или услуге расти.
- MVP дает вам больше свободы для опробования уникальных идей и «рисков», которых в противном случае вы могли бы избежать с помощью традиционного рабочего процесса.
- Поскольку вы сосредоточены на создании только «минимально жизнеспособного продукта», вам не нужно тратить целое состояние на первоначальную настройку рабочих процессов.
Минусы
- Гибкая работа с потоком MVP требует больших усилий по сбору постоянной обратной связи от клиентов и выпуску итераций.
- Вам нужно будет посвятить себя выпуску множества небольших и частых выпусков продуктов в сжатые сроки.
- Возможно, вам придется несколько раз пересматривать функциональность вашего продукта или приложения.
Создание рабочего процесса MVP
Если вы считаете, что рабочий процесс MVP может быть для вас эффективным, первым шагом будет определение «минимально жизнеспособного продукта». Приложение, веб-сайт или продукт, который вы разрабатываете, должны соответствовать стратегическим целям вашей команды, поэтому подумайте, чего ваша компания пытается достичь в данный момент — прежде чем приступить к работе. Если у вас ограниченные ресурсы или конкретные цели, например улучшение репутации надежной компании, возможно, сейчас не подходящее время для разработки нового MVP.
Спросите, какой цели будет служить ваш минимально жизнеспособный продукт и на какой рынок вы собираетесь ориентироваться. Вам нужно знать своего целевого клиента, чтобы помочь вам протестировать качество и производительность каждой итерации вашего MVP. Как только вы узнаете, каков ваш идеальный «продукт», спросите себя, какие его характеристики будут наиболее важными.
Вы можете основывать эти решения на таких вещах, как:
- Исследование пользователей
- Конкурентный анализ
- Обратная связь от вашей аудитории
Например, если вы создаете чат-бота с искусственным интеллектом, который помогает компаниям сортировать запросы клиентов, наиболее важной «начальной функцией» может быть возможность интегрировать этого бота в существующие веб-сайты и приложения, принадлежащие компании.
Рекомендации по подходу MVP
Когда у вас есть иерархия наиболее ценных функций для вашего минимально жизнеспособного продукта, вы можете преобразовать ее в план действий по разработке. Помните: хотя вы фокусируетесь на «минимуме» в разработке, ваш продукт все равно должен быть «жизнеспособным». Другими словами, он все равно должен позволить вашему клиенту достичь определенной цели.
- Просмотрите свои функции: просмотрите приоритетные требования к продукту и минимальный уровень функциональности, который вы можете обеспечить с помощью каждой из этих «функций». Вы должны быть уверены, что все, что вы производите, по-прежнему приносит пользу вашему клиенту.
- Создайте свое решение: создайте минимальный набор функций для продукта или услуги. Не забывайте создавать только то, что необходимо. Вы можете использовать такие методологии, как гибкий метод или метод водопада, чтобы помочь вашей команде в этом процессе.
- Подтвердите свое решение: выпустите свое предложение на рынок и убедитесь, что у вас есть инструменты для сбора отзывов от первых пользователей. Используйте бета-программы, фокус-группы и рыночные интервью, чтобы понять, как ваше решение работает для ваших клиентов и где вы можете улучшить свое текущее предложение.
- Выпускайте новые версии: на основе того, что вы узнаете от своей целевой аудитории, быстро выпускайте улучшения для своего продукта. Используйте свои стратегии проверки для сбора информации от вашей аудитории с каждым выпуском.
- Повторите обзор: вернитесь к требованиям к продукту и желаемым функциям и начните процесс заново, на этот раз сосредоточившись на следующей наиболее ценной функции. Со временем ценность вашего минимально жизнеспособного продукта будет увеличиваться.
Использование подхода к рабочему процессу MVP
Хотя подход к рабочему процессу MVP может быть неподходящим решением для каждой команды разработчиков или дизайнеров, он может работать очень эффективно в определенных обстоятельствах. Подход MVP не умаляет важности понимания проблем рынка и создания ценности. Вместо этого основное внимание уделяется обеспечению быстрой выгоды, которая постепенно увеличивается и развивается с течением времени.
Как известно многим разработчикам и дизайнерам, наиболее полезной формой проверки продукта в большинстве случаев является проверка в реальных условиях. Когда ваши клиенты имеют возможность использовать продукт изо дня в день, они могут обеспечить гораздо более эффективную обратную связь.
Просто имейте в виду, что использование подхода MVP также означает изменение вашего рабочего процесса и выполнение итераций — в противном случае другие функции могут никогда не быть реализованы. Вам нужно будет быть готовы работать быстро и небольшими порциями, не слишком увлекаясь одной функцией или функцией.